為進(jìn)一步提升蒙自一智規(guī)范化管理質(zhì)效，近日，招金有色生產(chǎn)技術(shù)部組織人員赴蒙自一智，開展規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)流程及資料整理專項(xiàng)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)一方面對(duì)照公司制度要求，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)全流程開展系統(tǒng)化組卷梳理，覆蓋計(jì)劃申報(bào)、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)記錄、合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面查漏補(bǔ)缺；另一方面緊扣集團(tuán)三大領(lǐng)域檢查標(biāo)準(zhǔn)，為礦山量身搭建規(guī)范化歸檔目錄體系，制定統(tǒng)一清晰的資料歸檔模板，落實(shí)“一事一檔、一卷一目錄”管理標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)過程中，工作人員先對(duì)集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)管理辦法及相關(guān)檢查要點(diǎn)進(jìn)行宣貫解讀，再深入各部門開展實(shí)操幫扶，手把手指導(dǎo)資料分類、編號(hào)、裝訂與目錄編制工作，同時(shí)針對(duì)歷史資料缺項(xiàng)、簽批流程不規(guī)范等遺留問題提出整改意見，切實(shí)解決了日常工作中資料整理不會(huì)整、整不全、不規(guī)范的難題。

招金有色生產(chǎn)技術(shù)部將持續(xù)跟蹤蒙自一智礦業(yè)整改落實(shí)情況，固化幫扶成果，助力企業(yè)全面提升內(nèi)控管理與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)能力。