為進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)控管理水平，加強(qiáng)各部門審計(jì)業(yè)務(wù)的溝通，3月12日，招金有色組織“強(qiáng)化內(nèi)控管理，加強(qiáng)審計(jì)溝通”專題學(xué)習(xí)，總部全員及貴州興達(dá)、金寶礦業(yè)、蒙自一智相關(guān)審計(jì)管理人員參加了此次培訓(xùn)。

本次內(nèi)部控制培訓(xùn)旨在提升員工對內(nèi)部控制體系的認(rèn)識，強(qiáng)化風(fēng)險防范意識，規(guī)范業(yè)務(wù)流程操作，確保公司運(yùn)營的合規(guī)性、資產(chǎn)安全與財(cái)務(wù)報告可靠性。培訓(xùn)圍繞內(nèi)部控制的基本理論、實(shí)踐工具、常見問題與改進(jìn)方法展開，以助力企業(yè)建立健全、有效的內(nèi)控機(jī)制。本次培訓(xùn)成效顯著，參訓(xùn)人員收獲頗豐，一是管理意識全面提升，參訓(xùn)人員進(jìn)一步理解了內(nèi)控不僅是制度約束，更是為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的管理工具。二是專業(yè)知識更加系統(tǒng)，掌握了內(nèi)部控制的核心框架與各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，能夠更有針對性地識別和防范風(fēng)險。三是部門協(xié)同持續(xù)強(qiáng)化，明確了各部門在內(nèi)控體系中的角色與責(zé)任，有助于推動跨部門協(xié)作與溝通。

通過此次培訓(xùn)強(qiáng)化了員工對內(nèi)控體系的理解與應(yīng)用能力，為公司進(jìn)一步提升治理水平、防范運(yùn)營風(fēng)險奠定了基礎(chǔ)。后續(xù)將持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)與業(yè)務(wù)融合，實(shí)現(xiàn)“以控制促管理，以風(fēng)控保發(fā)展”的長遠(yuǎn)目標(biāo)。