2月6日上午，招金有色組織召開2025年度總結(jié)會議暨第四屆二次職工代表大會。會議由公司副總經(jīng)理馮向陽主持，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表及各子公司相關(guān)人員參加會議，共謀發(fā)展新篇章。

會議在莊重?zé)崃业姆諊羞M行。副總經(jīng)理孫濤首先宣讀了公司2025年度先進集體和先進個人的表彰決定。隨后，金寶礦業(yè)、貴州興達礦業(yè)、蒙自一智礦業(yè)三家子公司代表依次匯報了2025年的工作成績、亮點及2026年的工作思路。安全總監(jiān)王寶亮、副總經(jīng)理兼工會主席馮向陽、總經(jīng)理助理張守德分別就安全環(huán)保工作、職工代表提案解答、2026年基本管理制度修訂等重要事項作了專項報告并提請大會審議。

會上，黨委書記、總經(jīng)理滕杰田作了年度工作報告。報告全面回顧了2025年公司在攻堅克難中取得的顯著成效：金寶礦業(yè)產(chǎn)量利潤大幅增長，并成功取得新礦法頒布后山東省首個采礦證；貴州興達、蒙自一智等重點項目穩(wěn)步推進；報告也客觀分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，及項目建設(shè)、人才隊伍等方面存在的短板與挑戰(zhàn)；明確以安全生產(chǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、效益提升、基建施工、探礦增儲、上產(chǎn)擴能、對外開發(fā)六項核心工作；以“盤活存量、提升增量、創(chuàng)造變量”強化管理的總體思路，部署堅持安全發(fā)展理念、秉持“項目為王”實干精神、強化管理風(fēng)控思維、筑牢人才戰(zhàn)略支撐、深化“三量”經(jīng)營管理、堅守廉潔從業(yè)底線等六項關(guān)鍵舉措，確立年度經(jīng)營與產(chǎn)量目標(biāo)，為新年工作繪就了清晰的行動路線圖。

董事長李廣輝發(fā)表重要講話，他對全體干部職工在過去一年攻堅克難、奮發(fā)有為所取得的顯著成績給予充分肯定，并表示衷心感謝。他強調(diào)，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和行業(yè)變革的內(nèi)在要求，公司上下必須保持戰(zhàn)略定力，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，以此次會議為新起點，進一步堅定發(fā)展信心、凝聚奮進合力，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的精神，共同開創(chuàng)招金有色轉(zhuǎn)型升級與跨越發(fā)展的新局面。

本次大會是一次總結(jié)成績、分析形勢、部署任務(wù)的重要會議。會議進一步統(tǒng)一思想、明確方向、壓實責(zé)任、鼓舞干勁，為招金有色2026年實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和組織保障。