為落實(shí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)條線會(huì)議精神和財(cái)務(wù)管理工作要求，扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)管理提升活動(dòng)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。近日，招金有色財(cái)務(wù)部對(duì)下屬企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作專項(xiàng)檢查。

檢查組創(chuàng)新采用“以檢代訓(xùn)”的模式，聚焦財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)和執(zhí)行、資金資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、會(huì)計(jì)核算和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過(guò)查閱會(huì)計(jì)賬簿、憑證、報(bào)表及合同等相關(guān)資料，進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。檢查組與子公司財(cái)務(wù)人員面對(duì)面溝通交流，即時(shí)反饋問(wèn)題癥結(jié)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供可落地的改進(jìn)建議與解決方案。這種“邊查邊教、邊改邊學(xué)”的模式，不僅幫助子公司快速厘清整改方向，更有效提升了財(cái)務(wù)人員的合規(guī)意識(shí)與專業(yè)實(shí)操能力，真正實(shí)現(xiàn)“檢查一次、提升一片”的效果。

本次專項(xiàng)檢查不僅是對(duì)子公司財(cái)務(wù)管理的全面“體檢”，更是落實(shí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)條線工作部署的深入踐行。下一步，招金有色財(cái)務(wù)部將持續(xù)開(kāi)展基礎(chǔ)管理提升活動(dòng)，進(jìn)一步健全長(zhǎng)效管理監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)“查問(wèn)題、促規(guī)范、強(qiáng)管理”，持續(xù)賦能子公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程、提升財(cái)務(wù)管控質(zhì)效，為公司發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。