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總結(jié)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)基礎(chǔ),歲初規(guī)劃迎新程 ——招金有色召開(kāi)2024年度工作總結(jié)會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2025-01-20 16:18:21 人氣:982

1月16日上午,招金有色2024年度工作總結(jié)會(huì)議順利召開(kāi)。此次會(huì)議旨在全面總結(jié)過(guò)去一年的工作,剖析問(wèn)題根源,精心部署2025年度工作任務(wù),同時(shí)對(duì)在2024年度表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰,激勵(lì)全體干部職工在新的一年里擔(dān)當(dāng)作為、奮勇前行。會(huì)議由招金有色黨支部副書(shū)記王克乾主持,總部及各子公司中層以上干部二十余人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及視頻會(huì)議的形式參會(huì)。

會(huì)議首先由王克乾宣讀了“關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)的決定”。希望受表彰者繼續(xù)發(fā)揮模范作用,全體員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),以更加飽滿的熱情投入到今后的工作中。隨后,金寶礦業(yè)和貴州興達(dá)分別匯報(bào)了2024年度的工作成績(jī)、亮點(diǎn)以及2025年的工作思路與舉措。詳細(xì)的數(shù)據(jù)、生動(dòng)的案例,展現(xiàn)了過(guò)去一年的奮斗成果,也為新一年的工作規(guī)劃了清晰的路線圖。招金有色安全總監(jiān)王寶亮對(duì)2024年安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)也為后續(xù)安全環(huán)保工作指出了方向。

招金有色總經(jīng)理滕杰田全面總結(jié)了公司2024年工作。過(guò)去一年,公司在黃金產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益、資源儲(chǔ)量等方面取得顯著提升,安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。要求全員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)”的“三千精神”,在2025年確保一排底線不出問(wèn)題的前提下,從盤(pán)活存量、提升增量,創(chuàng)造變量入手,圍繞安全生產(chǎn)、效益提升、基建施工、探礦增儲(chǔ)、對(duì)外開(kāi)發(fā)五項(xiàng)核心工作,立足技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理,實(shí)施人才戰(zhàn)略和投資開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)公司從量變到質(zhì)變的飛躍。

最后,招金集團(tuán)副總經(jīng)理、招金有色董事長(zhǎng)李廣輝肯定了招金有色過(guò)去一年的努力與成績(jī),并指出了后期發(fā)展可能遇到的挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào),在新的發(fā)展階段,公司必須重視存量資產(chǎn)的有效處置和增量資源的合理補(bǔ)充,積極應(yīng)對(duì)人才短缺及管理手段弱化的問(wèn)題,并對(duì)一排底線工作及生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署。李廣輝還分享了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)各級(jí)干部不僅要具備擔(dān)當(dāng)精神和犧牲精神,更要敢于創(chuàng)新突破,不斷探索適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展路徑,為實(shí)現(xiàn)招金有色的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,攜手推動(dòng)公司在行業(yè)中穩(wěn)步前行,邁向新的高度。


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