2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是招金有色礦業(yè)有限公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵年,為了筑牢發(fā)展根基，規(guī)范企業(yè)管理，充分發(fā)揮政務公開在加強民主政治建設和促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用，增強企業(yè)發(fā)展動力，充分調(diào)動全體職工參與企業(yè)改革和發(fā)展的積極性，經(jīng)研究決定:在全公司范圍開展政務公開、民主管理活動。現(xiàn)將活動方案通知如下：

    一、指導思想及原則

    1、堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，強化職工民主監(jiān)督，推進企業(yè)民主政治建設，重點解決職工關心的熱點、難點問題，提高干部隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)職工向心力和凝聚力，保障招金有色礦業(yè)政令暢通，令行禁止，上下高度一致，保證公司各項規(guī)章制度及時有效落實到位，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，合心合力推動企業(yè)管理、經(jīng)濟效益達到最佳水平。

    2、政務公開原則：堅持依法辦事、實事求是、及時有效、立足實際、逐步推進的原則，杜絕企業(yè)的重大決策失誤，避免因生產(chǎn)經(jīng)營管理不善導致重大損失，保障職工切身利益，促進黨風廉政建設，建設堅強有力的企業(yè)領導班子。

    二、具體要求：

    1、針對當前干部管理、民主管理的薄弱環(huán)節(jié)，成立領導小組，加強組織領導及管控

    組  長：楊錫祥

    副組長：吳圣賢

    成  員：王慧、閆順玲、趙志剛

    2、要求各單位認真研究部署2011年政務公開民主管理工作，完善工作組織機構制度建設，落實具體措施，政務公開面要達到100%。

    3、各單位聘請政務公開監(jiān)督員2—5名，開通24小時政務公開、民主管理工作監(jiān)督電話，設立政務公開欄、信箱、電子郵箱各一個，建立多渠道、多方位監(jiān)督機制，充分發(fā)揮廣大職工監(jiān)督作用。有色礦業(yè)總部政務公開監(jiān)督電話：0535—8026055；郵箱：czjkw@sina.com。

    4、要求領導干部提高認識、擺正位置，將廉政建設作為政務公開、民主管理的重要內(nèi)容。領導干部要以身作則，身正心正作風正，講責任講奉獻，不斷提高專業(yè)水平，提高領導力，關心團結愛護員工，廉潔奉公，吃苦耐勞，扎扎實實深入現(xiàn)場干工作；要求嚴格執(zhí)行“領導干部廉潔從政若干準則”、“招有色發(fā)[2011]11號文件”等有關規(guī)定；禁止任人唯親，禁止利用職務和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益，禁止領導干部與親屬在同一企業(yè)工作；禁止工作日中午飲酒，反對好吃懶做，不務正業(yè)等不良習氣，堅決杜絕浮夸散漫、講排場、比闊氣、長期包住賓館、奢侈浪費等不良風氣。凡觸碰管理禁區(qū)、領導干部廉政建設不達標的，按嚴重違章違紀處理并追究相關責任。

    三、時間安排：

    1、6月份為宣傳發(fā)動月，各單位要切實提高認識，加強組織領導，要求各子公司立即成立開展政務公開民主管理領導小組和辦事機構，明確主管領導、分管領導和具體負責人，將實行政務公開、民主管理制度納入領導班子的工作議事日程，發(fā)動廣大干部職工正確理解、充分認識、積極參與，關心關注企業(yè)發(fā)展，積極獻言獻策。

    2、7月份招金有色礦業(yè)有限公司依法成立工會組織，依法召開各級職工代表大會。通過利用職工代表大會、安全生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)營活動分析會、班組長工作會，確定主要負責人及分管領導定期接待日等政務公開形式，理順溝通渠道，傾聽職工群眾的心聲及合理訴求。

    3、6月份、12月份，招金有色礦業(yè)總部對各子公司檢查、考評政務公開、民主管理工作落實情況。重點關注：經(jīng)濟責任制、薪酬分配；規(guī)章制度落實；各類財務支出尤其非生產(chǎn)性開支；安全環(huán)保等責任狀達標；領導干部自身素質(zhì)及修養(yǎng)、領導能力、應急處置能力、辦事公開公平合理、遵紀守法、廉潔自律；人力資源管理等公開執(zhí)行情況。根據(jù)考評結果責令限期整改，視情況對考評較差的事項追究相關人員的責任。

    4、6月份、12月份，招金有色礦業(yè)總部對各子公司經(jīng)營層進行民主測評，主要按德、能、勤、績、廉五個方面進行考評，參加測評人員組成：總部參加測評人數(shù)為干部、職工代表總數(shù)的50%，子公司參加測評人數(shù)不少于在崗總人數(shù)的80%。測評結果將作為年薪兌現(xiàn)及任免干部的主要參考依據(jù)。經(jīng)民主測評對領導班子成員的信任率達不到80%以上，給予相關人員批評警告處理，對領導班子成員的信任率達不到60%以上，給予相關人員調(diào)離、降職處理，對領導班子成員的信任率達不到50%以上，給予相關人員就地免職處理。

招金有色礦業(yè)有限公司

二O一一年七月一日